Без страха и упрека

Ольга Жукова

Созданное на базе обанкротившегося хозяйства предприятие «Агротех-Гарант Нащекино» за четыре года работы из аутсайдеров вышло в областные лидеры. Во многом благодаря опытному инвестору и организаторским способностям молодого руководителя. За это время надои увеличились здесь с 3500 л до 6000 л в год, а урожайность сахарной свеклы – со 180 до 500 ц/га.

День рождения

В 2005 году «СХА Нащекино», располо­женное в Аннинском районе Воронежской области, оказалось в знакомой для многих отечественных хозяйств ситуации: низкие цены на сельхозпродукцию, недоступность кредитов, дорогие энергоносители и высо­кие налоги – все это привело к тому, что предприятие стало неплатежеспособным, и других вариантов, кроме как обанкро­титься, у него не было.

Тогда Василий Авдеев, глава района, обратился с предложением инвестировать средства в банкротившееся хозяйство к руководству группы компаний «Агротех- Гарант» – крупнейшему в Центральном Черноземье поставщику средств защиты растений, семенного материала и техники для защиты растений, у которого на тот момент уже был опыт инвестиций в сель­скохозяйственное производство. На тер­ритории Аннинского района успешно работало два сельскохозяйственных предприятия группы компа­ний – ООО «Агротех-Гарант Рубашевское» и ООО «Агротех-Гарант Пугачевский», созданные на базе хозяйств, оказавшихся в слож­ной экономической ситуации.

– Большинство сельхозпредприятий области сотрудничало с нами по различным направлениям, – рассказывает заместитель генераль­ного директора, руководитель инвестиционных проектов Александр Плякин. – У нас уже была репутация надежных партнеров. Поэтому, когда хозяйства были на грани банкротства или уже проходили про­цедуру банкротства, главы районов часто обращались к «Агротех- Гаранту» за инвестициями. Так случилось и с «СХА Нащекино».

Руководители головной компании сомневались в необходи­мости увеличивать инвестиции в сельскохозяйственное произ­водство, но в итоге в 2006 году компания выкупила конкурсную массу и полностью погасила долги «СХА Нащекино». В резуль­тате на базе обанкротившегося хозяйства появилось новое – ООО «Агротех-Гарант Нащекино», которое стало шестым по счету сельскохозяйственным предприятием в составе группы компаний «Агротех-Гарант».

Сегодня общая площадь пашни «Агротех-Гарант Нащекино» составляет 3642 га, из которых 879 га находится в собственности. Эту землю «Агротех-Гарант Нащекино» приобрело у 157 пайщиков. Еще 1854 га передано пайщиками в аренду на 15 лет. Земли сель­ской администрации и невостребованные паи общей площадью 909 га «Нащекино» арендует ежегодно. За аренду паев предприя­тие ежегодно отдает собственникам по 4 ц зерна, 10 кг мяса, 10 кг сахара. Также жителям села Нащекино бесплатно оказывают услу­ги по вспашке огорода и раз в год по перевозке грузов на рассто­яние до 50 км.

Операция «Модернизация»

Новые инвесторы увольнять никого не стали, а, напротив, начали активный поиск сотрудников. Впрочем, не все смогли выдержать жесткие требования компании к трудовой дисциплине, в том числе и прежний директор: поработав четыре месяца, он решил уволиться.

Тогда руководство «Агротех-Гаранта» по совету главы Аннинского района пригласило на эту должность 25-летнего выпускника Воронежского государственного аграрного универ­ситета (ВГАУ) Валерия Никитина, который на тот момент работал инженером в соседнем хозяйстве «Путь Ленина».

Никитин, долго не раздумывая, принял предложение возгла­вить хозяйство, хотя ситуация была непростая: банкротство, люди потеряли доверие к прежнему руководству, а к новому относились с подозрением.

Не хватало ключевых специалистов: механизаторов, ветеринарного врача, зоо­техника, энергетика.

Еще хуже дела обстояли с производ­ственной базой: 300 исхудалых коров, тех­ника не отремонтирована, корм в нужном количестве не заготовлен.

Молодому директору по максимуму пришлось проявить свои организаторские и управленческие способности. В свою очередь, группа компаний «Агротех-Гарант» предоставила семена, средства защиты растений, помогла с приобретени­ем запасных частей для ремонта техники, а также с выплатой заработной платы.

Уже спустя год «Нащекино» получило свою первую прибыль – 9,7 млн руб. – и с тех пор никогда не работало в убы­ток. Рентабельность растениеводства была на уровне 53% при урожайности озимой пшеницы 27 ц/га, ячменя – 28 ц/га, сахар­ной свеклы – 326 ц/га. Животноводство также оказалось доходным: прибыль от реа­лизации молока составила 1,2 млн руб. при надое 3548 л на одну фуражную корову.

Сегодня «Агротех-Гарант Нащекино» по экономическим показателям не только занимает первое место среди всех сельско­хозяйственных предприятий группы компа­ний «Агротех-Гарант», но и по праву считает­ся одним из лучших хозяйств Воронежской области. За четыре года своего существова­ния «Агротех-Гарант Нащекино» получило более 65 млн руб. прибыли.

За это время в модернизацию пред­приятия было вложено 75 млн руб., из них только в первый год 39 млн руб., в основ­ном на эту сумму были приобретены семе­на, удобрения, гербициды, необходимая техника, ГСМ, запчасти. Помогла управляющая компания и с получением первого кредита.

– Если бы «Агротех-Гарант» не выступал поручителем, креди­товаться было бы намного сложнее. Да и вряд ли бы мы легко получили свой первый кредит. Ведь до того, как компания при­обрела наше хозяйство, у нас не было положительной кредитной истории, – признается Никитин.

Группа компаний «Агротех-Гарант» является заемщиком Сбербанка, поэтому «Агротех-Гарант Нащекино» кредитуется там же. Хорошо зная работу всей организации, Сбербанк идет навстречу хозяйству и предоставляет выгодные условия кредито­вания. В качестве залога «Агротех-Гарант Нащекино» использует здания, сельскохозяйственную технику, основное стадо КРС, сред­ства защиты растений.

В начале года «Нащекино» берет краткосрочный кредит на приобретение семян, ГСМ, средств защиты и запасных частей в среднем на сумму 24 млн руб. и погашает его в конце года, после реализации урожая.

«Нащекино» сотрудничает со Сбербанком и по долгосрочным кредитам – от 3 до 7 лет, которые использует для покупки техники и реконструкции животноводческих помещений.

За четыре года работы на кредитные средства приобрели све­клоуборочный комбайн Holmer, зерноуборочный Acros 530, трак­тора, орудия для основной обработки почвы, различные сеялки, зерноочистительную технику.

Более 17 млн руб. было инвестировано в развитие животно­водства. В хозяйстве модернизировали два четырехрядных кор­пуса: смонтировали доильное оборудование латвийской фирмы «Ларта», установили кормовые столы, молокопроводы, холодиль­ное оборудование, световые коньки, систему водопоения, технику для приготовления и раздачи корма.

Результат налицо

С приходом новых менеджеров структура севооборота осталась прежней: озимая пшеница – сахарная свекла – ячмень – под­солнечник – пар. Зато коренным образом изменилась техноло­гия выращивания сельхозкультур. В первую очередь нащекин­цам пришлось полностью отказаться от ручного труда. Конечно, к новым условиям работы сначала было привыкнуть тяжело – ска­зывался недостаток опыта.

– Раньше все культуры возделывали без применения герби­цидов, а вопрос прополки традиционно решали с помощью тяпки либо не решали вообще, – вспоминает Валерий Никитин. – К при­меру, пшеницу из-за высокой степени засоренности приходилось скашивать на свал, ждать, пока в хлебной массе высохнут сорня­ки, и лишь потом обмолачивать. Это влекло за собой дополнитель­ные затраты. Сейчас все поля в обязательном порядке обрабаты­вают гербицидами, а весь урожай убирают напрямую.

Новой оказалась для нащекинцев и технология возделывания культур с применением технологической колеи. Теперь по ней выращивают все зерновые культуры и сахарную свеклу, что позво­ляет избегать огрехов и перекрытий при работе опрыскивающей техники.

Обязательным элементом защиты стала одно- или двукратная обработка зерновых культур фунгицидами. Все пестицидные обработки проводятся в ночное время.

Минеральные удобрения в «Нащекино» применяют в пол­ном объеме – осенью основные (аммофос, диаммофос, хло­ристый калий), в среднем 500 кг/га, весной, перед посевом и во время вегетации, аммиачную селитру: на сахарной свекле в дозе 400 кг/га, на озимых – 200 кг/га, на ячмене и яровой пшенице – 150 кг/га, на подсолнечнике – 150 кг/га. Кроме того, в хозяйстве активно используют и микроудобрения.

Что касается обработки почвы, то по большей части «Нащекино» перешло на основную обработку пашни без оборота пласта, с применением глубокорыхлителей и дискаторов.

Благодаря всем этим нововведениям урожайность озимой пшеницы повысилась в среднем с 25 ц/га до 50 ц/га, ячменя – с 20 ц/га до 55 ц/га, подсолнечника – с 13 ц/га до 26 ц/га.

Уровень рентабельности подсолнечника в 2009 году среди всех культур оказался в «Нащекино» самым высоким – 80%. На втором месте с показателем 63% находится сахарная свекла.

В целом технологии выращивания сладкого корня претерпели серьезные изменения. Сахарную свеклу в «Нащекино» стали возде­лывать по единой, разработанной для всех сельскохозяйственных предприятий группы технологии, используя современные высо­копродуктивные гибриды селекции ком­пании «СесВандерХаве» – Орикс, Манон, Крокодил, Занзибар, Каньон.

Семена высевают сеялками точного высева на конечную густоту 100-110 тыс. растений на га. Обязательно в течение вегетации проводят все необходимые защитные мероприятия и несколько под­кормок комплексными удобрениями. Результат налицо: урожайность сахарной свеклы по новой технологии увеличилась со 180 ц/га до 500 ц/га в зачетном весе. Для уборки свеклы три года назад дирек­тор приобрел в кредит так недостающий хозяйству современный свеклоубороч­ный комбайн. Выбор остановил на моде­ли Т3 фирмы Holmer и до сих пор не нара­дуется.

– С покупкой этого комбайна решилась масса проблем: на уборке 500 га у нас работает всего два человека, которые успевают еще выкопать порядка 300 га в других сельскохозяйственных предпри­ятиях не только Воронежской, но и других областей ЦЧР, – рассказывает Никитин. – Раньше эту площадь убирали бы минимум четыре комплекса, состоящие из трех еди­ниц техники каждый. А для обслуживания одного такого комплекса требовалось три человека, не считая еще двух на погруз­ке. Прежде, имея урожайность 500 ц/га, как у нас сейчас, с такими комплекса­ми существовали риски оставить урожай в поле из-за их низкой производитель­ности. Нашим современным комбайном при желании мы можем завершить уборку всего за 20 дней.

В среднем в «Нащекино» убирают более 20 тыс. т сахарной свеклы в зачет­ном весе и намолачивают порядка 5000 т зерна, из них 1500 т оставляют для кормле­ния скота, 200 т – в счет выплаты за аренду земельных паев и порядка 3000 т реализу­ют на рынке.

Свою продукцию предприятие про­дает одним и тем же перерабатывающим предприятиям Воронежской области: МЭЗам, хлебным базам, мукомольным комбинатам.

– МЭЗ, как правило, предлагает хоро­шую цену и берет всегда большими объ­емами, но туда необходимо доставлять продукцию собственным транспортом, поэтому требуется большой автопарк. А этим машинам работать всего 2-3 меся­ца, остальное время они будут простаи­вать. Так что приобретать, да и содержать их невыгодно. У нас есть свой КамАЗ, а остальной автотранспорт мы берем в аренду. Зачастую хозяйству намного удобнее продать с места: со складов или тока. Цена на 3-5% ниже, чем с доставкой на переработку, но не приходится ломать голову и искать сред­ства перевозки, – говорит Никитин.

Сахарную свеклу у «Нащекино» приобретает Садовский сахарный завод, входящий в состав группы «Продимекс». Цена на сахарную свеклу за четыре года работы предприятия колеба­лась от 1000 до 2000 руб. за тонну с НДС в зависимости от усло­вий, которые выдвигали переработчики.

Перешагнуть шеститысячный рубеж

В отдельном севообороте в «Агротех-Гарант Нащекино» выра­щиваются кормовые культуры: кукуруза, многолетние и одно­летние травы. Под них в хозяйстве отведено 1200 га. На зиму заготавливают 1000 т сена, 1000 т соломы, 1500 т фуража, 5000 т силоса и 300 т сенажа. Те времена, когда приходилось доставать корм чуть ли не из-под земли, прошли. Теперь «Агротех-Гарант Нащекино» обеспечивает кормами по льготным ценам работни­ков предприятия и местное население.

– Два года назад установили кормосмесительное оборудова­ние и теперь готовим свой комбикорм, – рассказывает Валерий Никитин. – Хозяйство приобретает лишь недостающие состав­ляющие: жмых, заменитель цельного молока, премиксы, соль. В основном сотрудничаем с такими поставщиками, как «Трейд- Юнитэ» и «Мустанг Ингредиентс».

Рентабельность молочного животноводства в 2009 году в «Агротех-Гарант Нащекино» составила 18% при себестоимо­сти одной тонны молока 8222 руб., а за первые четыре месяца 2010 года этот показатель достиг 59%.

В хозяйстве традиционно разводят красно-пеструю голштин­скую породу коров, адаптированную к местным климатическим условиям и отличающуюся высокой продуктивностью. Времена, когда средние надои на одну фуражную корову были 3500 л в год, давно прошли. В 2009 году на одну фуражную корову получили 5985 л молока и в четвертый раз – статус лидера груп­пы компаний «Агротех-Гарант» по показателям животноводства.

В 2010 году предприятие планирует перешагнуть шеститысяч­ный рубеж.

Сегодня в «Агротех-Гарант Нащекино» содержится 400 голов дойного стада. Основное поголовье за четыре года удалось не толь­ко полностью обновить, но и увеличить на 100 голов. С потомством в «Агротех-Гарант Нащекино» поступают так: всех бычков продают, а телок оставляют на доращивание. Таким образом, за счет соб­ственного приплода в стадо ежегодно вводится порядка 130-150 ремонтных телок.

В ближайшем будущем директор планирует построить совре­менный телятник, где весь молодняк будет содержаться беспри­вязно холодным методом. Свое решение Никитин аргументирует тем, что молодняк прекрасно себя чувствует без привязи: хорошо переносит любой мороз, быстро развивается. А вот основное стадо останется на привязи.

В «Агротех-Гарант Нащекино» коровы всегда содержались на привязи. При таком содержании доярка знает особенности поведения каждого животного, что позволяет на ранней стадии выявлять различные заболевания и тем самым обеспечивать минимальный процент выбраковки и соответственно получать более высокие показатели продуктивности.

Основное поголовье осеменяют искусственным способом, используя семя быков-улучшателей красно-пестрой породы. Его закупают в племенном предприятии «Воронежское», кото­рое расположено в Новой Усмани. В среднем одна доза стоит 120 руб.

Телки случного возраста осеменяются естественным способом. Пока в хозяйстве всего два быка, однако в ближайшем будущем планируется приобретение еще трех животных.

– Конечно, у нас хорошие специалисты-осеменаторы, но все-таки нет полной уверенности, что осеменение пройдет успешно, – признает Никитин. – Быки все же нужны для под­страховки. Я не против 100%-ного искусственного осеменения, но при том условии, что уровень специалистов будет не хуже, чем у западных фермеров. Ведь в тех хозяйствах, которые полностью отказались от естественного осеменения, бывало и такое, что не отелялась половина стада.

Сбыт без проблем

В день 400 коров дают примерно 8000 л молока при средних надоях на одну фураж­ную корову 20,6 л. Для доения в хозяйстве используют молокопроводы фирмы «Ларта», а для охлаждения установлено холодильное оборудование компании De Laval.

Проблем с реализацией молока в «Агротех-Гарант Нащекино» нет. Всю про­дукцию приобретает перерабатывающий завод «Аннинское молоко» (входит в хол­динг «Вимм-Билль-Данн»), который рас­положен всего в 25 км от хозяйства в рай­онном центре – поселке Анна.

– За последние четыре месяца все произведенное молоко удалось сдать высшим сортом, – гордится Валерий Никитин. – Средняя жирность составила 3,7%, содержание белка – 3,2%, а количе­ство соматических клеток не превышало 300 тыс./см³.

Молоко завод забирает собственным транспортом и рассчитывается всегда сво­евременно. Да и цену предлагает хоро­шую – в среднем на 2 руб. выше, чем для других поставщиков. Сегодня «Вимм-Билль-Данн» дает за литр нащекинского молока 14 руб. 30 коп. с НДС, поэтому дру­гих источников сбыта руководство хозяй­ства не ищет. Причем такая цена действует не только для «Агротех-Гарант Нащекино», но и для всех остальных районных хозяйств, производящих молоко, в чем заслуга главы Аннинского района – Василия Авдеева.

– Василий Авдеев искренне пережива­ет за судьбу района и всегда очень щепе­тильно подбирает инвесторов, – говорит Никитин. – Когда руководство компании «Вимм-Билль-Данн» обратилось с инициа­тивой о приобретении Аннинского моло­козавода, одним из обязательных усло­вий была поставка молока из районных хозяйств. Поэтому сегодня завод перерабатывает 100% произво­димого в Аннинском районе молока.

Никитин также отмечает, что в решении практически всех вопросов хозяйства чувствуется поддержка районной админи­страции. Это касается и юридических вопросов оформления земли, и получения субсидий. Ежегодно «Нащекино» получает из областного и федерального бюджетов субсидии по кредитам на приобретение техники, средств защиты растений, минеральных удобрений, а также на производство молока. По итогам 2009 года общая сумма этих субсидий превысила 9 млн руб.

Помимо КРС есть и небольшая свинотоварная ферма на 600 голов крупной белой породы. Реализация мяса для предприя­тия невыгодна из-за маленьких объемов производства. Поэтому ферма специализируется в основном на продаже молодняка и ежегодно реализует 1200 голов поросят. Для своих сотрудников поросят продают по цене 120 руб./кг, для остального населения – 185 руб./кг. Молодняк реализуется при достижении веса 10 кг.

Кроме того, ферма поставляет качественное мясо для питания сотрудников хозяйства.

Карнеги по-русски

В своей работе с людьми Валерий Никитин руководствуется фило­софией Дэйла Карнеги: «Честно и искренне оценивай достоинство людей и не скупись на похвалу». Хороших сотрудников поощряет и морально, и материально. Сегодня средняя заработная плата в хозяйстве составляет не 1500 руб., как раньше, а 8700 руб., и это не считая премиальных вознаграждений. Однако кадровый дефи­цит по-прежнему остается в хозяйстве одной из главных проблем.

За четыре года работы предприятия в «Агротех-Гарант Нащекино» по разным причинам сменилось четыре ветеринарных врача. Никитин объясняет такую текучесть тем, что село на сегод­няшний день еще непривлекательно для проживания квалифици­рованных специалистов.

– На самом деле мы редко кого увольняем, потому что трудно найти замену. Но и работать спустя рукава тоже не получится. У меня максималистский подход: работать с полной отдачей. А если нет желания и работа не интересна, то надо уходить. Правда, на селе всегда людей не хватает. Так что держимся за каждого человека. Если я сегодня кого-то уволю, то завтра просто некому будет работать. Поэтому лучше мотивировать работников: повы­шать заработную плату, предоставлять скидки на продукцию, проводить корпо­ративные конкурсы на лучшего работника, улучшать условия труда. Наши агроном, зоотехник и главный бухгалтер признаны лучшими работниками среди всех сельско­хозяйственных предприятий группы ком­паний.

«Агротех-Гарант Нащекино» приходи­лось привлекать к работе и консультан­тов. Чтобы вырастить здоровое поголо­вье, в течение нескольких лет на пред­приятии трудился Михаил Кастына – профессор Всероссийского научно- исследовательского ветеринарного инсти­тута патологии, фармакологии и терапии (г. Воронеж). Он занимался общими вопро­сами ветеринарии, в основном болезня­ми КРС: маститами, эндометритами и пр. Кастына помогал выявлять и лечить эти заболевания. Кроме того, с его помощью удалось составить оптимальный рацион животных.

А вот проблемы в растениеводстве помогали и помогают решать региональ­ный представитель компании «БайерКроп Сайенс» Сергей Оробинский, представи­тель компании «СесВандерХаве» Виктор Харченко и руководитель инвестицион­ных проектов группы компаний «Агротех- Гарант» Александр Плякин.

Привлекать грамотных специалистов, по мнению Валерия Никитина, довольно дорого, но, безусловно, полезно.

«Агротех-Гарант Нащекино»
ООО «Агротех-Гарант Нащекино» создано в 2005 году
Входит в группу компаний «Агротех-Гарант»
Расположено в Аннинском районе Воронежской области
Штат: 159 человек
Общая площадь: 4135 га
Посевная площадь: 3642 га
Основное направление производства: разведение молоч­ного КРС, выращивание пшеницы, ячменя, сахарной све­клы, подсолнечника, свиноводство
Выручка в 2009 году: 87 млн 794 тыс. руб.
Прибыль: 26 млн 130 тыс. руб.
Рентабельность: 43%

«Агротех-Гарант»

Группа компаний «Агротех-Гарант» была основана в 1997 году по инициативе преподавателей Воронежского сельскохозяй­ственного института им. К.Д. Глинки (ныне – ВГАУ).

Основные сферы деятельности: поставка средств защиты растений для сельскохозяйственных предприятий и ЛПХ, про­дажа семенного материала, производство и поставка техни­ки для защиты растений, агрономическое консультирование и сельскохозяйственное производство.

На сегодняшний день в компании 10 сельскохозяйствен­ных проектов, расположенных в Воронежской и Белгородской областях, общей площадью 50 тыс. га.

Friend Email

Enter your message

Enter below security code